上曜集團佈局直播產業 整合「通路、人才與產品」 搶佔直播商機

圖說：上曜集團董事長張祐銘（中）、世紀民生總經理張碩文（右）、雲康世紀執行長劉元勖（左）。（記者黃蕙蘭/攝）

【本報記者黃蕙蘭/台北報導】上曜集團近年積極轉型，聚焦發展三大核心事業：無人機、AI大健康與數位金融。董事長張祐銘指出，現階段集團最重視的成長引擎即為「AI大健康」，並延伸至直播通路與平台建構，今年甫併購「松果購物」，期望從健康科技切入，打造一個可規模化、可循環的數位產業新生態。

圖說：張祐銘董事長表示，集團正積極招募與培養直播人才，歡迎想學直播的人參與。

建構直播平台生態系 賦能新世代創業者

董事長張祐銘指出，疫情改變了消費習慣，也意外讓直播成為主流通路之一。從過去單純觀看娛樂內容，到如今成為購物、互動與品牌經營的重要管道，「直播不只是工具，更是創業新型態。」

目前上曜已投資建置完整直播基地，設有16間專業直播間，可同時進行課程、培訓與實戰演練，並積極招募與培養直播人才。「我們有自己的直播主，也歡迎想學直播的人參與，未來更開放讓優秀直播主加盟合作，共享流量、產品與場域。」

透過平台資源整合，直播主無需再單打獨鬥即可取得穩定的商品供應與品牌支援，特別是與「松果購物」合作後，上曜得以串聯優質廠商與產品，建立一個高信任、高效率的直播生態鏈。「我們幫直播主嚴選商品、品質把關，甚至由公司擔保，減輕他們的營運壓力，讓他們專注創造內容與經營粉絲。」

圖說：上曜已投資建置完整直播基地，設有16間專業直播間，可同時進行課程、培訓與實戰演練。（記者黃蕙蘭/攝）

從全民保健到寵物營養 布局AI大健康一條龍

台灣正加速邁入高齡社會，民眾保健意識逐年提升，董事長張祐銘表示：「我們的AI大健康事業不僅鎖定成人市場，也包含兒童與寵物族群。」隨著平板、手機使用年齡層下降，兒童眼睛保健與成長補充成為新興需求；而寵物市場方面，全台飼養數已達近300萬隻，遠超新生兒人口，潛藏巨大消費潛能。

為因應多元族群健康需求，上曜推動全產業鏈整合，從上游的原料研發、專利授權、國際認證，到中游的產品設計與製造，再到下游的品牌經營與通路布建，打造「一條龍」式健康產業模式。旗下明星產品採用業界首創的「外泌體技術」，以高效率包覆與輸送營養，產品效果深獲市場好評，目前已邀請藝人翁立友與田中千繪擔任代言人。

圖說：民眾保健意識逐年提升，上曜集團打造「一條龍」式健康產業模式。（記者黃蕙蘭/攝）

傳統電商受限 補貼戰終將失速

針對台灣電商產業現況，董事長坦言經營環境越來越嚴峻，不論是本土龍頭如PChome，或是跨境平台如蝦皮、Coupang，皆陷入補貼戰泥沼。「PChome無力再戰，最終選擇退出；連獲利強如M開頭的電商，據傳也出現八成獲利衰退。」

而直播的優勢就在於其「去中間化」特性。從源頭商品到直播主，再到消費者，「省去多層通路費用，保有合理利潤，也能把利益讓給消費者，這才是可持續的模式。」董事長張祐銘強調：「直播是一種效率導向的生態鏈，產品能快速成交，平台、廠商、直播主與消費者都能共贏，這就是我們想要打造的價值體系。」

圖說：董事長張祐銘：「人人都能開直播，但不是每個人都能成功。」兩大關鍵挑戰包括「流量」與「商品」。（記者黃蕙蘭/攝）

精準行銷靠AI 數位Know-how為直播主護航

面對直播產業快速擴張，董事長張祐銘也提醒：「人人都能開直播，但不是每個人都能成功。」兩大關鍵挑戰包括「流量」與「商品」。流量方面，廣告費年年飆高，若缺乏數據判讀與精準投放技巧，直播主很容易花了錢卻沒效果。上曜透過AI與數據工具，協助直播主進行人群分析、廣告預算規劃與轉換優化，大幅提高投資報酬率。商品方面，許多直播主已擁有大量粉絲，卻面臨「沒有新產品可賣」的困境。上曜整合內部產品供應鏈，透過篩選、審核與認證制度，將優質產品媒合給直播主，讓內容與銷售節奏能夠長期穩定進行。

直播經濟可比半導體效應 期待催生數萬就業機會

展望未來，董事長張祐銘認為直播產業的發展潛力不容小覷。「就像台積電不只是晶圓代工，它帶動的是整條產業鏈、二十幾萬個工作機會，我們相信直播平台也能產生同樣的催化效果。」上曜集團將持續投入更多資源於AI大健康與直播經濟，目標建立一個可複製、可擴張的產業架構，讓更多年輕人、中小品牌與台灣優質產品透過直播走向世界。「這是一個跨世代的新機會，也是台灣從製造轉向內容與創新的轉捩點。上曜會是這波轉型浪潮中最堅強的支持者。」